當客戶尋求工業設計公司提供設計服務時，清楚準備所需的資料和資訊有助於設計流程的順利進行，並確保設計結果符合期望。
以下是客戶在與工業設計公司合作時，應提供的幾個關鍵項目：
1.產品的基本概念或願景
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描述產品功能及用途
清楚說明產品的 目的、使用場景、目標市場，這能幫助設計公司理解產品的核心理念。例如：產品是為消費者市場設計的，還是專業用途的設備？
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設計願景
分享客戶對產品外觀、風格的初步構想。這可以包括功能優先、極簡風格、科技感或是更具親和力的設計等風格導向。
2. 產品技術規格
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技術要求
如果產品需要符合特定的技術要求，如 尺寸、重量、材料選擇、耐用性、特定操作溫度 或 防水防塵等，需要提供詳細的技術規格，這有助於設計師在創意過程中兼顧實際可行性。
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硬體限制
如果產品涉及到內部硬件設計（如電子零件、馬達、傳感器等），也需要提供相關的技術圖紙或資料，讓設計公司了解這些元件需要放置的空間和位置。
3. 目標市場和用戶分析
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目標市場
明確產品的目標用戶群體（如青少年、專業人士、年長者等）以及市場定位（中高端、大眾市場等）。這能幫助設計團隊設計出符合目標消費者期望的產品風格和功能。
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用戶需求
具體說明目標用戶的需求、使用習慣和痛點，例如易用性、攜帶方便、安全性等。了解用戶需求有助於設計公司在產品設計中充分考慮到使用體驗。
4. 品牌與競爭對手資料
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品牌風格指南
如果您有現成的品牌風格（如品牌色彩、LOGO、字體等），這些信息能幫助設計公司保持產品設計與品牌一致性，讓產品更符合品牌形象。
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競爭對手分析
提供市場上競爭產品的範例或競品分析，幫助設計公司了解市場現狀及差異化設計機會。
5. 預算與時間表
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預算範圍
提供清楚的預算範圍，能讓設計公司根據可用資源選擇最適合的設計材料和製作工藝，避免在設計過程中出現不符合預算的方案。
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時間表
提供產品設計的預期時間表，包括初步設計、設計迭代、原型製作和量產的時間需求，確保設計公司能根據時間表合理規劃工作進程。
6. 設計參考資料
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靈感與參考資料
提供一些市場喜愛的設計參考，無論是來自競爭產品，還是其他不同行業的設計風格，這可以幫助設計公司更好地理解客戶的審美偏好和期望。
7. 製造與生產的考量
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製造限制
倘若您已有固定的生產商或生產技術，需提供相關的製造要求，如製造設備的能力、材料的可用性、成本限制等，這樣設計公司可以在設計時考慮到實際生產條件，避免後期量產時遇到不必要的困難。
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量產需求
倘若您有量產需求，設計公司需要知道目標生產規模，以便在設計時考慮量產的可行性和成本控制。
結論：
為了確保工業設計公司的設計方案符合需求，客戶需要提供完整的產品概念、技術規格、目標市場、品牌風格、預算和時間表等關鍵資訊。這樣設計公司才能夠在早期設計階段更好地理解需求，提供符合預期的創意和設計方案，最終幫助產品順利進入市場。
