新產品開發在討論產品設計與製造時，您可能聽過「ODM模式」和「一站式服務」這兩種說法。很多客戶會以為它們是同一件事，但實際上，兩者在本質、責任、流程和風險上都有非常明顯的差異。了解這些差異，有助於您在啟動專案之前，做好合理的預期規劃，也能確保每個合作環節都符合需求。

ODM模式：基於既有架構的原設計製造

Original Design Manufacturing

主要指的是：
廠商在既有技術與製造條件基礎上，依據客戶需求進行外觀調整、部分功能優化，並由同一供應體系完成後續生產。

換句話說，ODM模式的重點是：
✅ 有一個已存在的技術平台（例如既有機構、電路板、材料方案）
✅ 客戶主要針對外觀或細節做調整
✅ 廠商負責生產落地

這樣做的好處是：
🔹 時程較短：因為核心技術和工藝已成熟
🔹 風險較低：供應鏈及生產流程相對固定
🔹 預算較可控：因為不需大量技術研發與驗證

常見ODM情境舉例：

• 將既有型號的行動電源換外殼和品牌Logo

• 將現成的電子元件模組搭配新的包裝設計

• 針對同一模具進行造型優化或局部修改

ODM不是從零開發新技術，而是基於既有條件進行調整與整合。

一站式服務：從構想到量產的整合專案

「一站式服務」通常是指：
設計公司從0到1，協助您完成從產品概念、功能定義、視覺設計、機構設計、打樣驗證、模具開發 到量產對接的全流程協助。

特別是當產品是創新概念或無現成平台可依據時，就需要一站式的分階段整合服務。

一站式服務的特徵：
✅ 需先進行概念釐清與功能探索
✅ 必須逐步建立規格、工藝和材料方案
✅ 設計與工程流程密集交錯
✅ 最終需要整合多方資源（供應商、打樣、驗證、量產）

一站式服務不是ODM，而是一種專案型顧問與整合角色，涉及高強度的資料準備、技術驗證與風險管理。

ODM與一條龍的核心差異比較

常見誤解澄清

✅ ODM ≠ 一站式
ODM只是把既有方案重新包裝和小改良，不代表設計公司要從無到有打造技術方案。

✅ 一站式不是全責保證交付
即使提供全流程支援，最終量產結果依然要依據材料、工藝、供應商驗證結果，並非一筆預算就能確保所有階段完全可行。

✅ ODM需要既有條件，沒有技術基礎時就不適用
如果您想做的產品市場沒有現成方案，ODM模式無法套用，就需啟動完整設計專案。

我們的合作建議

在啟動專案前，建議您先明確評估：

🔹 目標是改良現有產品（ODM）？
或
🔹 從零開發新產品（一站式）？

若不確定屬於哪一種模式，請準備以下資料與我們討論：

• 產品功能需求

• 現有技術或供應鏈資料

• 預算與期程

• 是否已有確定的量產目標

我們將協助您確認最適合的合作模式，避免後續誤解。

如需進一步了解兩種模式的適用情境或安排諮詢，歡迎聯繫我們。