以工業設計為核心的產品開發團隊
奇的品牌策略成立於 2022 年,以工業設計為核心,提供產品開發、包裝與品牌視覺的設計支持。我們協助企業與新創團隊釐清產品方向,完成設計,並依專案需求與工程、材料及製造端合作,推進打樣與生產。
我們深耕國際市場,長期擔任美國矽谷創投公司(VC)及新創團隊的跨國專案窗口與執行代表。憑藉豐富的實戰經驗,我們不僅協助客戶釐清方向、優化流程,更成功協助多間新創公司將創新概念轉化為專利資產,落實商業價值。
奇的品牌策略成立於 2022 年,以工業設計為核心,提供產品開發、包裝與品牌視覺的設計支持。我們協助企業與新創團隊釐清產品方向,完成設計,並依專案需求與工程、材料及製造端合作,推進打樣與生產。
我們深耕國際市場,長期擔任美國矽谷創投公司(VC)及新創團隊的跨國專案窗口與執行代表。憑藉豐富的實戰經驗,我們不僅協助客戶釐清方向、優化流程,更成功協助多間新創公司將創新概念轉化為專利資產,落實商業價值。
團隊核心的開發經驗涵蓋消費電子、智慧穿戴、配送物流、新零售、商用機器人、充電設備與衛生用品。從電子產品的空間配置、設備的操作與維護,到不織布的觸感與材料應用,我們依使用情境處理設計與製造需求。
產品大小、使用者、操作頻率與工作環境,
都會改變設計需要處理的問題。
涵蓋手機、筆電、耳機、智慧手錶與智能戒指,重點處理佩戴舒適度、操作方式及空間配置。
從外送人員用品到充電樁與機器人,依使用場景處理設備配置、操作維護及工程製造條件。
尿布與衛生棉產品開發,與材料廠共同調整不織布,將材料觸感、結構及使用需求納入設計。
同樣是產品設計,塑膠射出、金屬鈑金與不織布所涉及的製造邏輯並不相同。我們的工作經驗涵蓋不同材料與工藝,也包含與相關技術專業共同處理產品問題。
針對 3C 外殼與小型硬體,參與分件、模具檢討、CMF 校對,以及試產階段的外觀品質協作。
充電樁等設備需兼顧鈑金分件、折彎、接合與維護,透過設計與工程協調確認可製造性。
與材料廠共同開發或調整不織布,依衛生用品需求確認材料特性、樣品方向與製程可行性。
團隊核心曾任大型企業設計主管,負責產品設計方向、團隊管理及跨部門協作,也曾在智慧機器人專案中親自投入設計、帶領團隊。在新零售事業的早期階段,團隊核心曾參與產品、營運與商業策略討論。這些經驗讓我們在規劃產品時,能同時考慮使用需求、開發資源與營運條件。
15+年
產品設計開發經驗
50+家
服務企業與新創
12M+
參與專案募資金額
我們曾參與產品提案、原型驗證、募資與量產上市等不同階段的專案,部分產品已取得核准專利。各案的工作範圍,依委託內容與開發目標而定。
不同專案的參與階段不盡相同,以下呈現我們曾投入的三個開發節點。
以概念、造型提案與設計模型協助客戶確認產品方向,作為後續開發及內部決策的依據。
與材料廠、工程及打樣端協作,透過材料調整與原型樣品,確認產品使用、結構及技術條件。
參與試產、量產及上市階段,協調加工、組裝、外觀品質與供應鏈需求,銜接實際生產。
各項成果來自不同專案;專利權利人、募資成果、量產及上市狀態,均以個別專案可公開的資料為準。
告訴我們目前的進度,以及需要協助的部分。